Завтра? - Уилсон Майкл - Страница 2

Когда просыпается Монстр, вы внезапно обнаруживаете в себе невероятную концентрацию, энергию и способность работать без перерыва.

Монстр невероятно эффективен, но у него есть один большой недостаток: он появляется только тогда, когда ситуация становится действительно критической. Когда цена бездействия становится выше, чем дискомфорт от действия.

Теперь представьте, как эта троица взаимодействует в обычной ситуации. Допустим, вы сидите за компьютером утром в субботу.

Принимающий Решения говорит: «Отлично! У нас есть целый день. Давайте поработаем над тем важным проектом. Если мы потратим на него четыре часа сегодня, то к концу недели у нас будет готов первый вариант.»

Звучит разумно, правда?

Но тут в разговор вмешивается Обезьяна: «Проект? Серьезно? В субботу утром? Слушай, а давай лучше посмотрим, что там происходит в социальных сетях. Вдруг что-то интересное случилось, пока мы спали?»

И вы открываете социальные сети.

Принимающий Решения пытается сопротивляться: «Нет, подожди! Нам действительно нужно работать над проектом. Он важен для нашего будущего!»

Но Обезьяна уже увлеклась: «О, смотри, какое смешное видео! А вот интересная статья про путешествия. А помнишь, мы же хотели съездить в отпуск? Давай посмотрим варианты! Это же почти работа – мы планируем будущее!»

Четыре часа спустя вы обнаруживаете, что изучили семнадцать направлений для отпуска, посмотрели тридцать роликов на YouTube и прочитали всю ленту новостей за последние три дня. А важный проект так и остался нетронутым.

Вот здесь кроется интересная особенность этой системы: она отлично работает, когда есть четкий дедлайн. Потому что за день до сдачи проекта просыпается Монстр Паники. И когда просыпается Монстр, он легко справляется с Обезьяной.

Обезьяна боится Монстра. Внезапно социальные сети перестают казаться такими интересными, когда завтра нужно сдавать отчет, а вы даже не открывали рабочие файлы. Статьи про путешествия теряют свою привлекательность, когда через восемь часов у вас презентация перед руководством.

Именно поэтому многие из нас превратились в прокрастинаторов-дедлайнщиков. Мы научились полагаться на Монстра Паники. Мы знаем, что в критический момент он появится и спасет ситуацию.

У нас даже есть на это внутренние расчеты: «Этот отчет можно написать за ночь», «На презентацию хватит двух часов», «Курсовую я и за выходные сделаю».

И знаете что? Часто это работает. Монстр Паники действительно помогает нам выжить в мире дедлайнов. Студенты сдают сессии, сотрудники укладываются в рабочие сроки, проекты завершаются вовремя.

Проблема начинается тогда, когда мы сталкиваемся с самыми важными делами в жизни. Потому что у них нет дедлайнов.

У вашего здоровья нет дедлайна. Никто не придет завтра и не скажет: «Всё, если до пятницы не начнешь заниматься спортом, получишь штраф.»

У ваших отношений нет дедлайна. Никто не поставит вам двойку, если вы не уделите время семье на этой неделе. У вашего личностного роста, образования, творческих проектов нет дедлайнов.

А значит, Монстр Паники никогда не проснется. И схватка остается между Принимающим Решения и Обезьяной. А в этой схватке Обезьяна побеждает почти всегда.

Почему? Потому что она сильнее в текущем моменте.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.