Властитель мертвых (СИ) - Бобков Владислав Андреевич - Страница 34

Только делать все это придется в тайне. Не хочу, чтобы об этом кто-нибудь знал. Интересно, а сколько человек потребуется Немому для превращения? Учитывая, что по улицам не бродят толпы зомби второго, да и первого типа, то это больше одного или десяти… Значит надо рассчитывать сразу на десяток или лучше с запасом. Сразу пару десятков…»

Так человек, что чуть не рехнулся от первого убийства, спустя чуть больше двух недель уже думал об скармливании живых людей заживо зомби.

Конечно же плохих людей, ведь разве могло быть иначе.

Чем меньше оставалось времени до прибытия в поселение, тем радостнее становились солдаты. Они знали, что внутри безопасной зоны, иронично, но совсем не безопасно. Но видеть живые лица людей, а не изуродованные маски, уже себя оправдывало.

Люди стайные или даже стадные существа. Лишь единицы могут жить, не обращая внимания на общество. Занимательно, но именно такие люди чаще всего обращают внимания общества на себя. Тем, кто силен не нужна группа, зато группе нужны те, кто силен.

Сергей посмотрел на вереницу машин. В одной из них сидели его люди. Сергей тяжело вздохнул.

Ответственность.

Многие люди завидуют своему начальству. Еще бы, они, то есть работники, сидят работают. Печатают без продыху, а в это время их начальство протирает жопу на совещаниях или беззаботно болтает по телефону.

Они сидя в душных, пыльных помещениях, не видят солнечного света. А в это время начальство летит на самолете на конференцию или встречу с новыми поставщиками, акционерами или партнерами.

Разве это честно? Начальство ничего не делает, подымаясь на труде обычных работяг.

Но это взгляд людей, не сильно вникающих в тонкости руководящей должности.

Простейший вопрос: кто виноват? Проект ведут три работника и над ними один ГИП, или иными словами главный инженер проекта.

У этого теоретического ГИП-а кроме этих трех работников и их проекта, висит еще четыре проекта и у каждого своя группа исполнителей.

Начальство ГИП-а дает распоряжение срочно доделать один из объектов. И ГИП-у приходится также включаться в работу над ним так как горят сроки, и никто уже ничего не успевает. ГИП просит тех трех подчиненных заниматься их проектом самостоятельно. Люди они тертые, должны справиться и без него.

Однако эти три распиздяя, почувствовали свободу. Ведь Гип не может их контролировать и расслабляются. Проект вроде как ведется, но на совершенно наплевательском уровне.

И вот, срочный проект сдан и наступает время для сдачи в экспертизу второго проекта. Но в нем все плохо. Море косяков, согласования не получены, нарисовано все через жопу.

Кто виноват? Исполнители? Или ГИП, который их не проконтролировал? И кого интересуют жалкие оправдания ГИП-а что он был занят другим объектом, спросят всн равно с него по полной. И никого не волнуют отговорки и оправдания, начальству нужен результат, а не слова.

Важно лишь то, что ГИП будет стоять перед директором конторы или предположим худшее, генеральным директором и выслушивать, выслушивать и еще раз выслушивать. О том, сколько денег ушло на повторный заход в экспертизу и повторные согласования. И повезет если ГИП не попадет на бабки.

Конечно, тут же появятся те, кто скажет. Так ГИП же может спихнуть вину на исполнителей. И в чем то будут правы. Но далеко не всегда ГИП-у может так повезти, ведь виновник должен быть найден. И кто как не ты? Да и ГИП не такая уж и высокая фигура, чтобы суметь выбраться из такой задницы.

Начальник несет ответственность за все косяки своих подчиненных. Вася Пупкин затупил и что-то запорол, и начальник Васи будет стоять и краснеть перед вышестоящими, выслушивая: почему не проверил? Почему взял на работу? И тому подобные вопросы.

Но это обычный кабинетный начальник. Куда серьезнее дело обстоит с военным командиром. Командир должен знать, где будет солдат спать, что будет солдат есть, чем заниматься и как воевать. Следить за моральным обликом солдат: знать их чаяния и психологическое состояние.

Все эти вопросы непрекращающейся вереницей крутились в голове Сергея. У него в подчинении было всего двое человек, но он уже не знал, что ему с ними делать. Смешно, но в этом смертельно опасном мире, где лишь держась вместе можно выжить, Сергей чувствовал, что парни лишь мешают ему.

Ему постоянно приходилось следить за их состоянием и тем, чтобы их не убили. Отдавать команды. А уж попытки общения с ними вообще превращались в настоящую пытку. В итоге, в какой-то момент он начал понимать, что совершенно не ощущает этих людей своими.

Да и кто в этом городе или этой стране для него свой?

Сергей вспомнил о целых районах где селились лишь люди славянской национальности. Вот только был один нюанс. Сергей отлично знал особенность русского иммигранта в Америке.

Возьмем как пример итальянцев. Эти люди приезжая в чужую для страну изо всех сил стараются поддерживать родственные связи. Они устраивают своих родственников и соотечественников везде где могут.

Русские же приезжая в Америку наоборот стараются всеми силами интегрироваться в это общество. Дождаться от своего же русского помощи в Америке надо умудриться. Держась все вместе в России, русский человек превращается в дикого индивидуалиста в Америке.

И еще вопрос надо ли Сергею пытаться встретиться со своими соотечественниками.

Сергей грустно усмехнулся и кончиками пальцев коснулся разомлевшего котенка. Тот успокоенный раскинул лапки и тихо посапывал. От прикосновения он чуть завозился, но не проснулся.

— Только тебя я могу назвать самым близким существом в этой стране, хоть мы и знакомы всего ничего. — Тихо прошептал он. Шум БМП полностью приглушил его голос:

— Хоть я и не знаю, решишь ты сожрать меня, когда подрастешь или нет… Вроде дрессировки дикие животные не поддаются. И после какого-то возраста их лучше выпускать в дикую природу. Хотя ты же детёныш кошки… Хотя от такой кошечки обсикались и убежали бы и здоровенные львы.

Сергей поправил упершийся куда-то в машину автомат, чтобы его удобнее было схватить в случае чего. Сейчас он висел на плече Сергея на максимально растянутых лямках. Все же ширина доспеха была внушительной.

Магазин оружия, который был одной из целью группы Уокера был давным давно обчищен Триадой. Однако лейтенант подарил один из автоматов и пистолет своего погибшего бойца Сергею в благодарность. К двум стволам шли три магазина патронов как для первого оружия, так и для второго. Автомат был стандартный М16, пистолет же был странным по мнению Сергея.

Он не мог спросить у лейтенанта что это за марка, чтобы не выглядеть дураком. Пистолет представлял собой этакий квадратик, так как в передней части присутствовал самый настоящий встроенный фонарик, а перед дулом была трубка с резьбой для глушителя. Который также был ему передан.

Сергею нравилась этот пистолет из-за широкой скобы позволяющей просунуть палец даже в его латной перчатке. У автомата скоба была стандартно широкой, поэтому проблем не было.

В идеале, Сергей мог претендовать на боевые трофеи убитых членов триады. Все же помощь Сергея в спасения группы от целых двух монстров неоценима. Но Сергей решил не гневить судьбу. Выбраться целым и невредимым из такой заварушки, получить под контроль зомби второго уровня эволюции и пять уровней в придачу уже очень даже много. Не всегда нужны пытаться ухватить все, что плывет в руки, иногда нужно разобраться с тем что есть.

Однако время шло и караван стал приближаться к Нью-Лэнду. Вокруг стали попадаться дозоры и блокпосты. И если чем дальше от центра, тем сильнее люди старались не попадаться на глаза. Однако, чем ближе к стадиону, тем люди смелели. Дозоры были обустроены на верхних этажах зданий, чтобы следить за улицей, но и не сильно попадаться на глаза.

Граница безопасной зоны на всей длине была разумно помечена пролитой красной краской и целыми холмами дымящихся куч остатков зомби. Человечество сделало выводы. Теперь любой труп старались как можно быстрее сжечь. Так сказать, во избежание. И это была не простая предосторожность. Если голова не была задета, то человек буквально за считанные минуты превращался в зомби.