Владимир Путин. Полковник, ставший капитаном - Бушков Александр Александрович - Страница 20

Мишенька с кривой улыбочкой испарился и претензий к Центробанку никогда более не высказывал…

В 1997 году аналитики из службы безопасности группы «Мост» (поголовно бывшие спецы из КГБ под руководством генерала Бобкова) составили записку по «Менатепу», где написали немало интересного: «"Менатеп" создал одну из самых мощных лоббистских структур в России, которая во многом привела к слиянию коммерческого дела с государственными органами…

Можно сделать вывод, что «Менатеп» в настоящее время является той структурой России, которая, располагая большой степенью независимости от государства, одновременно имеет самые серьезные рычаги влияния на него».

И подробно объяснялось, что имеется в виду под обтекаемыми формулировками: «Эта система построена преимущественно через личностное влияние на государственные ведомства, многие высшие чиновники которых имеют в «Менатепе» и в связи с «Менатепом» личные интересы как в настоящем, так и в будущем. Этим объясняются и те случаи, когда «Менатепу» в довольно сложных обстоятельствах удавалось выходить сухим из воды».

Если совсем конкретно: «Руководство «Менатепа» в интересах лоббирования использует обычный набор приемов – действия через связи во властных структурах и некоторых политических партиях, которые, естественно, в той или иной форме оплачиваются. От наиболее простого способа – непосредственно деньгами, до несколько или сильно завуалированных – например, прием на работу родственников полезных госчиновников, обеспечение им высокооплачиваемого места работы на случай ухода с госслужбы, заказы чиновникам и политическим деятелям исследований по различным темам (во многих случаях лишь для вида), оказание финансовой помощи политическим и общественным организациям, предпочтительно минуя официальные счета и избирательные фонды».

Между прочим, в «цивилизованных» странах за десятую долю всего кропотливо перечисленного пойманным на горячем приходится сидеть очень-очень долго…

Что тут плохо? Да именно то, что подобная практика извлечения нешуточных доходов через связи с коррумпированными чиновниками не имела ничего общего с честной конкуренцией и нормальной деловой практикой. Люди, гораздо более талантливые и способные стать крупными бизнесменами, оставались «за бортом» исключительно потому, что не имели таких связей. Зато отладивший их Ходорковский зашибал крутую деньгу.

Это не бизнес, не предприимчивость, не следствие высоких деловых качеств. Это – примитивная коррупционная схема, с которой те же американцы столкнулись чуть ли не сто пятьдесят лет назад – и, пережив ее угар, создали эффективные механизмы для борьбы именно с этим явлением (что не означает, будто на Западе ничего подобного нет. Есть, конечно. Только там, безусловно, давненько уже нет подобного разгула … Отучили и крестом, и пестом).

Еще Марк Твен давно говаривал: «Если вы украдете булку, вас посадят в тюрьму. Если железную дорогу – станете сенатором». Вполне возможно, Ходорковский Марка Твена читал. Как бы там ни было, он очень быстро понял, что гребет по вершкам. И занялся «политикой» всерьез: в декабре 1993-го нехило спонсировал гайдаровский «Выбор России». После чего по какому-то странному совпадению оказался в первом ряду тех, кто всласть попользовался гайдаровской «приватизацией».

В самые короткие сроки Ходорковский скупил пакеты акций АО «Апатит», «Воскресенских минеральных удобрений», «Урал-электромеди», Среднеуральского и Кировоградского медеплавильных комбинатов, Усть-Илимского лесопромышленного завода, Волжского трубопрокатного… Впрочем, список длиннейший. И термин употреблен неверный: не столько «скупил», сколько «выиграл на конкурсах». Ну, а о том, как эти конкурсы проводились, никто не расскажет лучше, чем аналитики «Моста». Посмотрим, как бывший «комсомолист» заполучил «ЮКОС», вторую по величине нефтяную компанию в России…

«Практически «Менатепу» государством было предоставлено право банкомета в игре в «очко», когда он не только сдает карты и принимает участие в розыгрыше «банка», но при этом еще и единовластно определяет, кого и на каких условиях допустит к игре».

Консорциум, состоявший из «Инкомбанка», «Альфа-банка» и банка «Российский кредит», предложил за акции «ЮКОСа» 350 миллионов долларов. Вот только заявки регистрировал… сам «Менатеп»! Естественно, заявку консорциума он не принял – и «ЮКОС» достался представлявшей интересы «Менатепа» компании, заплатившей всего-то 159 миллионов…

Когда буйным цветом расцвели облигации ГКО, Ходорковский не проявил особенных деловых качеств – не успевший вовремя соскочить «Менатеп» обанкротился и рухнул. Но это уже мало интересовало нашего героя – можно было тушить свет и вывешивать на дверях объявление: «Менатеп» закрыт, все ушли в «ЮКОС».

Став нефтяным олигархом, Ходорковский развернулся на славу. Число работающих сократили в три раза, а из оставшихся выжимали все соки за ту же зарплату. Тем, кто возмущался, Ходорковский отвечал кратко: «Не желаете работать за эти деньги, привезу сюда китайцев, а вы можете уматывать». Опять-таки ничего нового – янки этим методом пользовались сто лет назад…

Всю инфраструктуру сбросили на баланс муниципалитетов вошедших в «зоны влияния» «ЮКОСа» городов, – и в первую очередь затратную «социалку». Налоги при этом платили не деньгами, а «бронзовыми», то бишь весьма сомнительными векселями. Когда в 1998 году мировые цены на нефть упали, «ЮКОС» налоги платить перестал вообще, ссылаясь на лютую бедность. Рабочим Нефтеюганска под угрозой увольнения предложили написать заявление с просьбой снизить им зарплату на 30–50% – как говорится, добровольно и с песней. «У компании нет иных резервов, кроме понижения зарплаты», – изрек Ходорковский, чье личное состояние уже тогда оценивалось в семь миллиардов долларов.

А уж после этого Ходорковский и двинулся в большую политику. Основал фонд «Открытая Россия», чтобы «развивать идеи демократии и гражданского общества». Оказался вдруг в первом ряду благотворителей и меценатов, став покровителем школ и сиротских домов. Устраивал выставки российского искусства, оказывал помощь даже Библиотеке Конгресса США, – а одновременно те, кто на него работал, хитро и методично проталкивали кое-какие образовательные программы, где Михаил Ясно Солнышко представал надеждой нации и страны.

Тут-то Ходорковский продемонстрировал, как бы поделикатнее выразиться, не самую высокую степень интеллекта. В 2003 году правление «ЮКОСа» приняло решение выплатить акционерам в качестве дивидендов два миллиарда долларов. Тем посторонним, кто робко указал на некоторую несуразность этой суммы, крайне похожей на пресловутый «пир во время чумы», Ходорковский ответил резко: «Я не позволю, чтобы мне диктовали, что мне делать с моими миллиардами».

А вслед за тем, без всякого перехода, потребовал от государства… огромных субсидий для смены устаревшего оборудования! И громко сетовал: правительство и Госдума глухи к проблемам его компании, даже не думают выделять субсидии и давать льготные кредиты…

То есть миллиардные дивиденды владельцы «ЮКОСа» увлеченно распихивали исключительно по собственным карманам, цыкая на тех, кто это осуждал, – но вот государство при этом обязано было за свой счет ремонтировать их устаревшее и износившееся оборудование…

Это даже не цинизм и не наглость – вовсе уж непонятно что, слов таких еще не придумано, даже матерных… Во всем цивилизованном мире этакое даже перевести нельзя ни на один общераспространенный язык – попросту не поймут…

Можно с уверенностью сказать, что в шахматы Ходорковский играет плохо, если играет вообще. Просчитать хотя бы парочку ходов он решительно не умел. Должно быть, ему казалось, что халява будет длиться вечно: олигархи всегда будут хозяевами положения, а власть так и останется слабенькой, насквозь продажной, робонькой…

А меж тем еще несколько лет назад те самые аналитики «Моста» четко определили болевые точки и слабые места «империи Ходорковского»: «Эта сила «Менатепа» (связи с чиновниками. – А. Б.) является одновременно и его слабостью. Если по какой-либо причине поддержка госструктур ослабнет или совсем исчезнет (например, при частичной или полной смене власти), то «Менатепу» будет крайне сложно выжить. Позиции МФО могут быть серьезно подорваны и в результате беспристрастного расследования многих операций, в которых оно принимало участие, используя небескорыстную помощь госчиновников. В связи с этим можно сделать вывод, что перспективы развития банка полностью зависят от развития политического процесса в стране».